社長インタビュー

これからの展望に備える。
「イマジネーションを視聴化する事」

映像のクオリティを上げるのは作り手である人間の想像力です。AI がもっと発展して人を感動させる映像を作るのには、まだまだ時間がかかると思います。

ただ何年か後には、コンピューターと制作物で勝負する時代が必ずやってきます。 その為には人をキッチリ育て感性豊かなスタッフの集団になっていなければ なりません。一言に人を育てると言っても感性を育てるのは、簡単な事ではありません。

「良い映画を観て」「良い音楽を聴いて」「美味しいものを食べる」( 笑)。うちのスタッフは相当感性豊かになっているかなぁ。一つの物事に対しいろんな角度から想像して映像を作っていくとAI には出来ない映像が 仕上がると思うんですよ。

これからの展望に備えイマジネーションを 視聴化する事が出来ればどんな世界でもやっていけると思います。 いや、そういう世界になって欲しいですね。

失敗を多く経験し、チャレンジしよう。
「若手だからできる尖った映像が魅力」

若手のクリエイターについては、どんどんチャレンジして欲しいと思ってます。 先ほどお話しした映像の特化する事はぜひ尖ってやって欲しいですね。特化するものは何でも良いんですよ。例えば、サッカーが好きだったらサッカーを伝えるプロフェッショナルになれば良いし、食べる事が好きだったら グルメ専門の映像クリエイターになれば良い。何が強みかハッキリしていたら動画コンテンツを作るのも簡単ですよね。

「よりキレイに撮影しよう」とか「よりマニアックに伝えよう」とかどんどん知識が深くなり更により良い映像を作ろうと良いループになって 結果、楽しい動画や欲する動画になっていきます。若手だからこそ枠に捉われず尖った映像も魅力的ですよね。

海外の映像クリエイターと話をすると「どのジャンルが 一番得意?」って必ず聞かれるんですよ。イタリアにロケに行った時のクリエイターの一人は、「車の映像しか制作しない」というポリシーを持っていたのでビックリしました。車を知り尽くしているから撮影も早いし、特殊撮影などでものすごくカッコよく撮影していたのがとても印象的でした。 日本の若手クリエイターも負けずに特化したものを早めに見つけて世界で戦って欲しいですね。

次に取り組むのは、若手のために環境づくり。
「良い環境だと良い発想も生まれてくる」

日本の労働生産性は先進国の中で最下位ですよね。なぜかというと仕事にメリハリが無いからだと思います。やる時にはやる。休む時にはしっかり休む事が大切で、オンとオフのスイッチの使い方が下手だからと思います。

先輩が仕事中だから若手が帰れないなんて古い考えですね。とっとと帰って映画の 1 本でも観る方がよほど感性力が付きます。

会社も環境を整理する必要があります。例えば、制作チームのスケジュールや動画チェックはクラウド上で やりとりし、社内にいなくても編集作業や企画会議ができるようにするとか、映像に付けるエフェクトやフォントなどは常に最新のツールを用意しなければなりません。

また、映像には流行りの演出効果などもあるので、講習会を開き、クリエイター同士の意見交換の場を会社がバックアップする事が大切です。 良い環境だと良い発想も生まれてくるのでクリエイターの意見はどんどん聞いて環境づくりをしていきたいですね。

株式会社ナインフィールド
代表取締役　橘田佳明